A Santer adotou o Hinc com um objetivo claro: consolidar uma gestão com mais confiança, clareza e controle sobre as atividades executadas por cada área da empresa. Em pouco mais de um ano, a ferramenta passou a fazer parte da rotina da equipe — com padronização de processos e uso de inteligência artificial para impulsionar resultados.
“Nosso objetivo foi conseguir trazer um sistema que nos desse confiança no controle das atividades e na forma como cada pessoa executa seu processo.”
Eduardo Schuster
CEO da Santer
Com o Hinc, a empresa evoluiu na forma de agendar, acompanhar e cobrar responsabilidades, e passou a contar com análises automatizadas por IA para elevar a performance dos times:
“Hoje temos uma padronização no acompanhamento das atividades, e com a inteligência artificial integrada, conseguimos analisar o que cada um pode melhorar — isso facilita muito o processo e ajuda a melhorar a performance da equipe.”
Eduardo Schuster
CEO da Santer
A parceria com o Hinc marca uma nova etapa na gestão da Santer, com mais previsibilidade, alinhamento e decisões baseadas em dados reais.