Com crescimento acelerado e maior complexidade nos projetos, a All Wert percebeu que não bastava apenas ter dados — era preciso criar uma cultura de uso real e estratégico das informações. Foi nesse cenário que o Hinc entrou como ferramenta central para consolidar rotinas de análise, integração entre áreas e tomada de decisão com clareza.
Segundo Richard Schwambach, CEO da All Wert, o sucesso no uso da plataforma exige uma liderança ativa e comprometida com a mudança cultural:
“É uma baita ferramenta. Pode mudar a cultura de uma empresa — mas tem que começar pelo CEO, tem que começar pelo líder.”
Richard Schwambach
• CEO da All Wert
Para ele, o engajamento da liderança é o que garante que os dados estejam disponíveis, atualizados e acessíveis a todos:
“Se a gente, como CEO, não cobra que os resultados das informações estejam dentro da plataforma, isso vai se desdobrando e piorando para baixo. Mas quando o líder exige que os relatórios estejam no Hinc, esse movimento começa a se espalhar por toda a empresa.”
Richard Schwambach
• CEO da All Wert
Na All Wert, o Hinc não é apenas um software — é o reflexo de uma nova forma de pensar e agir, com dados no centro da estratégia e da rotina das equipes.
